在当今的在线游戏和棋牌游戏中,作弊问题逐渐成为了玩家讨论的热点话题。以东游麻将辅助挂是真的吗为例,这款游戏因其高水平的竞技性和娱乐性吸引了大量玩家。然而 ,随着游戏环境的日益激烈,越来越多的作弊行为浮出水面,尤其是通过外挂软件进行的作弊行为 ,成为了行业中的一大顽疾
攻略必备“微信微乐麻将有挂吗怎样安装”分享用挂教程
微信微乐麻将有挂吗怎样安装”分享用挂教程是真的吗作为一款备受欢迎的扑克类游戏,其玩法不仅考验玩家的技术水平,也考察心理素质 。游戏中 ,玩家需要在有限的信息下做出决策,而这一点正是让游戏充满挑战的地方。然而,一些玩家为了轻松获胜 ,选择了通过外挂软件来作弊,这种行为严重破坏了游戏的公平性,影响了其他玩家的体验。
透视外挂是目前在微信微乐麻将有挂吗怎样安装 ”分享用挂教程中最常见的一种作弊方式 。透视外挂能够让作弊玩家看到其他玩家的底牌或桌面信息 ,这让作弊玩家在每一个回合中都能做出最有利的决策。借助透视外挂,玩家不再依赖自己的记忆和判断,而是通过外挂提供的“便利”来轻松制胜。这种作弊手段不仅无趣,也完全剥夺了其他玩家通过努力获得胜利的机会 。2025年05月30日 06时22分59秒
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透视外挂的存在并非无迹可寻。通过分析游戏的数据传输和操作行为 ,技术人员能够发现外挂程序的异常活动。外挂通常会在客户端与服务器之间进行不正常的数据交互,表现出明显的作弊迹象 。虽然许多游戏开发者和运营商都在采取各种手段来打击外挂,持续更新反作弊系统 ,但外挂开发者总能通过技术手段绕过这些防线,导致作弊行为屡禁不止。
作弊行为不仅影响了游戏的公平性,还使得玩家的游戏体验大打折扣。一个玩家在一个充满外挂的游戏环境中 ,即便具备很高的技术水平,也难以取得真正的胜利 。很多正常玩家因此选择退出,寻找其他更为公平的游戏环境。
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通过加强技术防范和提高玩家的道德意识 ,东游麻将及其他类似的游戏平台有望在未来更好地打击作弊行为,保护游戏环境的健康发展。游戏公司需要加大对外挂检测系统的研发投入,并与玩家共同营造一个公平、公正的游戏氛围。
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来源:花椒财经
它来了,它来了,它带着0佣金走来了 。
6月18日 ,京东旅行发布了《致全体酒店经营者的一封公开信》,正式进军酒旅行业。
说实话,自从今年京东宣布做外卖开始 ,市场对京东要干酒旅这件事情,多少都心里有数。
两周之前,市场已经有传闻 ,京东3倍薪资从从携程飞猪挖人,市场还躁动了一阵子 。
但市场没想到的是,这一天来的这么快。
在公开信里 ,京东说了:
近年来旅游市场日益繁荣,同步催生出了更多元的需求,京东希望通过新通路的方式为酒店行业提供供应链服务,优化供应链成本 ,推动酒店行业的健康可持续发展。
话说得很漂亮,但懂得都懂 。
某种程度上,这是一封京东对OTA平台的战书 ,宣告京东开始整顿OTA行业了!
01
携程们的利润,真的太高了!
这两年,国人出游的热情达到了前所未有的高度 ,不管小长假还是大长假,每到节假日,景区人挤人的新闻频频上热搜 ,总是让人一种文旅行业蒸蒸日上的感觉。
行业趋势红火,但个体的体感悲欢却并不相同。
数据显示,2024年携程在酒旅市场的GMV市占率高达56% ,断层第一,排名第二的同程旅行,GMV市占率为15%,美团酒旅占13%、飞猪8% 、抖音为3% 。
作为中国规模最大的在线旅游服务商(下称“OTA”) ,携程在近两年的旅游出行市场恢复周期中,毫无疑问是最大的受益者。
2024年全年,携程集团2024年净营业收入达到533亿元 ,同比增长达到20%;毛利润433.04亿,毛利率81%!净利润172亿元,同比增幅高达72% ,净利率超过30%。
在携程533亿营收中,有216亿是住宿预订业务收入,占营收比重已经达到40% 。这部分的收入 ,说白了主要是帮助商家达成交易从而收取的佣金。2024年,该收入同比增长达到25%。
我这么说可能你还没什么概念。我再给一个数据大家感受下:
2022年-2024年,携程的净利润 ,从2022年仅有的14亿元人民币,到2023年陡增为100亿人民币 。再到2024年172亿元人民币,走出了一条非常陡峭的曲线。
那么作为OTA供应商的广大酒店们,日子又过的如何呢?
收入看 ,2024年酒店企业收入普遍增长,但利润却没有跟上。
以国内“行业一哥 ”华住集团为例 。
财务数据显示,华住集团2024年全年实现营收238.91亿元 ,同比增长9.2%。归属于华住集团有限公司的净利润为30亿,同比下降26.8%。
也就是说,文旅虽然持续性复苏 ,但吃到红利的并不是酒店,而是像携程这样,既有流量优势 ,又有价格优势的OTA平台 。
据华夏时报的报道,从去年下半年开始,“酒店跌倒 ,OTA吃饱”的新一轮“反平台”运动再次悄然发酵。
酒店商家们对携程不满的原因,大致有两点:
1)酒店的定价权似乎并不在自己手里。从黑猫投诉 【下载黑猫投诉客户端】上,有很多关于携程调价的投诉 。
大意是携程“调价助手 ”在未通知酒店的情况下自动调低价格,酒店多次申请关闭“自动调价”功能均被平台驳回 ,因而造成经济损失,还担心遭到平台限流。
2)携程的流量优势是其高佣金的来源,但高佣金也在同步侵蚀酒店利润。
调价助手确保了携程的价格优势 ,可以将流量和订单留在平台,却减少了商家的收入来源,使得酒店出现“左脚踩右脚”的螺旋式降价 ,稀释了本应属于实体商家的利润 。
去年9月初,华住集团创始人季琦撰写了一篇名为《培元固本·论会员的重要性》文章发到内部平台。
文中提到部分门店过于依赖OTA补客、店长为保出租率让利给OTA等现象。由此,酒店集团与OTA利益博弈也被摆到明面上。
酒店行业“去OTA化 ”的背后 ,本质上还是利润的大头都被携程这些OTA平台给赚走了 。
02
京东带着0佣金杀入酒旅了
为什么我在开头会说,市场对京东要做酒旅这件事情已经有相当的预期呢?
我估摸着,有这么几个点:
1)外卖本身毛利低 ,但酒旅毛利高。
从生意角度来看,外卖赚流量,酒旅赚利润,是一个闭环 ,且让京东的生态更加丰富,京东没道理不做。
2)京东好“整顿”行业 。哪里利润高,就去哪里。
酒旅行业现状是 ,去年携程毛利率82%、净利率32%,高星酒店净利率12-15%之间。外卖利润薄,可以赚流量 ,但搞不好容易亏钱;酒旅利润可太厚了,非常适合京东拿来补充现金流 。
换言之,京东以身入局 ,做那条鲇鱼,试图撬动已经固化的市场格局。
就目前来看,OTA领域完美匹配了以上2点。于是 ,京东说干就干 。
从举措来看,京东入局酒旅的做法很东哥,大致分为以下这么几步:
第一,打蛇打七寸。从行业最痛的痛点——高佣金入手。京东宣布 ,加入京东酒店PLUS会员计划,最高3年0佣金,直指中小酒店商家 。
第二 ,京东的PLUS会员,跟携程的中老年男性商旅客客群高度重合。这意味着,在用户流量这里 ,京东并非从0开始,相反有它自己独特的生态,和可参考的发展路径。
第三 ,也是最重要的一点,京东是帮商家挣钱,而不是成为商家。而京东帮商家挣钱的切入点 ,就是供应链 。
03
携程遇到真正的竞争对手了?
说实话,这些年眼红OTA市场的挑战者并非京东一个,却始终没有动摇携程的龙头地位。
在别的行业,价格战虽然也是竞争的手段 ,但优惠券商家和平台各出多少,都非常清楚。双方都是事先达成协议,商家如果不接受 ,可以选择别的平台 。
但在酒旅行业,携程却发明了一个叫“调价助手”的工具,可以在不通知酒店的情况下自动调低价格 ,酒店申请关闭后还会被自动开通,总之就是要保证价格在携程上是最低。
近日有贵阳酒店接受采访,表示仅6月11日这天 ,他的酒店价格就被携程自动调价调整了4次,每一次都低于酒店的正常价格。想关又关不了,还得靠平台引流 。无奈之下 ,有的酒店只能将成本转嫁给消费者,携程上标价180元,旅客住店才被告知是210元。
你可能要问了,既然携程这么霸道 ,为什么不换个平台呢?
原因很简单,正如上面那位酒店经营者所说,酒店没有任何选择。要保证经营 ,就需要携程的流量导流,来保证入住率 。
但携程也有自己的流量倾斜机制。据自媒体报道,携程大酒店按照挂牌等级划分 ,分为特牌 、金牌、银牌、无牌。等级越高,就有搜索排名展示 、流量曝光的优先权 。
且如若酒店想成为携程的特牌酒店,那么酒店就要满足两个条件 ,一个是支付足够高的佣金15%以上,另一个必须是全网独家合作,也就是所谓的“排他协议”。
这就意味着 ,对那些没有连锁化经营的酒店,也没有能力经营会员体系的酒店来说,他们只能依赖携程,没有第二条路可选 ,但长期以往只会越来越依赖携程。
2021年国庆期间,周末酒店app就公开实名举报携程称,其连续接到各大合作酒店通知下架发布于该平台上的产品的要求。
原因是酒店收到携程通知 ,要求与周末酒店有合作关系的酒店下架发布于该平台上的产品,否则将面临携程取消特牌、限流等处罚和限制 。
周末酒店是一家“以社交电商构建的酒店度假产品平台 ”,产品包括酒店预定券、酒店与景点打包产品等 ,与携程形成交叉的主要集中在高星酒店,即携程平台上五星及以上酒店。
在跟携程的对峙中,周末酒店在其声明中就公开表示 ,携程通过实施“二选一”行为来打压竞争对手,属于滥用市场支配地位的情况,违反了《反垄断法》。
针对该案例 ,据新消费日报报道,有行业资深律师分析称,携程是否涉及“二选一”,这需要认定该平台是否达到市场支配地位 ,另一方面,需要明确这些酒店是否与携程签署了独家合作合约 。
如今,携程推出的调价助手再次引发市场质疑。
网经社电子商务研究中心特约研究员 、上海正策律师事务所律师董毅智表示:
从立法角度来看 ,《反垄断法》的核心宗旨在于预防和制止垄断行为,维护市场的公平竞争,保障消费者利益以及社会公共利益。如果携程在在线旅游市场中占据市场支配地位 ,并利用“调价助手 ”功能维持全网最低价,进而挤压商户利润、打压竞争对手,这种行为很可能涉嫌滥用市场支配地位 。
此外 ,《消费者权益保护法》明确保障消费者的知情权和公平交易权,而“调价助手”导致游客预订价格与实际入住价格不符,显然损害了消费者的这些合法权益。
不可否认的是 ,价格+流量,是携程作为行业龙头的两道最深的护城河。
而京东初来乍到,市场估计也很好奇,商家会怎么选?比如 ,是否会有商家不敢入驻新平台的情况 。届时,京东又该如何应对?
但我觉得,价格只是一个方面。
京东入局酒旅行业 ,醉翁之意并不在价格,而是供应链。
本质上,京东做酒旅的思路 ,是通过成本压缩与体验升级重塑行业格局 。
目前,京东很多酒店是在分销携程供给,但京东本身是自营起家 ,优势还是在供应链。这也就意味着,未来京东势必和携程争夺酒店供给和价格。
而这,或许会直接对携程的基本盘造成冲击:
1)酒店供给端:首先是京东“三年0佣金”的策略 ,可能吸引中小酒店转向;而在携程的核心腹地高星酒店方面,京东8亿用户中,与携程的高星酒店客群高度重合。
2)京东企业客户覆盖3万家大型企业和800万中小企业,可直接转化为差旅需求 ,冲击携程的商旅业务 。
3)京东以无捆绑销售和透明价策略打入市场,本身也让吸引那部分本就不满携程捆绑销售的用户。
那么问题来了,京东搞这么声势浩大的一出 ,能成功挑战携程的垄断地位,在酒旅也杀出一条血路吗?
我的观点是,大概率能 ,但过程应该会很艰难。
京东的挑战在于,携程毕竟是行业龙头,已经深耕20多年且用户心智成熟 。
除此之外 ,携程还掌握了足够多的独家高星酒店资源,这些都是携程得以屹立行业龙头多年的护城河。凭借和高星酒店的深度捆绑,携程刚刚防住了抖音酒旅海量的流量攻势 ,继续坐稳老大地位。
不可否认,酒旅是一个极度下沉的行业,需要京东真正的躬身入局,且做好充分长期耕耘的准备 。
未来 ,京东能否将电商基因转化为旅行场景的独特价值,取决于其能否在供应链深耕、用户心智占领和生态博弈中取得突破。