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近日，中建七局国际公司党委副书记
、总经理付新建赴孟加拉国短期工作
。期间 ，付新建拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman
，考察调研孟加拉项目，并召开属地管理人员座谈会。

7月2日 ，付新建一行拜会孟加拉国公路局代理局长Shoaib Ahmed及孟加拉SASEC二期道路项目PD Md Waliur Rahman 。

Shoaib Ahmed对付新建一行的到访表示欢迎
，对中建七局近年来在孟加拉国的发展成果表示赞赏
。他表示，中建七局深入参与孟加拉国公路局项目 ，为孟加拉国建筑市场带来了先进的技术与管理理念
，对孟加拉国基础设施建设作出了突出贡献。如今孟加拉SASEC二期道路项目即将顺利完工，标志着中建七局与孟加拉国公路局的合作再上一个台阶 ，希望后续与中建七局深化合作
，为孟加拉国进一步发展提供更多助力 。

付新建就孟加拉国公路局对中建七局的关心和支持表示感谢
。他表示，中建七局将以中孟建交五十周年为契机 ，积极发挥自身资源优势，高质量高标准推进现有项目履约
，与孟加拉国公路局共同探索合作新模式，以更高标准、更强担当助力孟加拉国的基础设施建设。

7月4日 ，付新建一行赴孟加拉Ananta Terraces项目实地考察
，并在项目现场召开专题调研会 。

会上，双方围绕项目整体规划 、项目管理团队架构
、属地化管理实践、本土劳动力培养与管理体系 ，以及税务筹划策略等核心议题展开深入探讨
。

付新建指出
，面对孟加拉国蓬勃发展的建筑市场，中国建筑在孟子企业应进一步深化战略合作 ，通过资源共享 、优势互补
，持续提升市场竞争力，积极拓展市场版图 ，争取更大市场份额
，为推动中孟建筑领域合作贡献力量。

7月5日，付新建与属地管理人员进行面对面交流 。属地职工们立足工作实际畅所欲言 ，既坦诚交流了工作中的现实挑战，又从本土化视角提出了诸多富有建设性的意见
，为公司海外事业发展建言献策
。付新建在总结讲话中强调：

一是发扬奋斗精神。属地团队作为项目建设的中坚力量，要持续以精益求精的工匠精神和默默坚守的责任担当 ，不断铸就中国建筑在孟加拉国建筑市场的卓越口碑 。

二是优化育才机制。持续完善属地人才培养计划
，推动“鲁班工匠计划 ”走深走实，着力打造高素质属地人才梯队 ，为公司在孟加拉国市场可持续发展奠定坚实的人才基础
。

三是汇聚发展智慧。畅通属地员工建言献策渠道
，对提出的合理建议，要认真研究部署 ，共同努力推动公司管理能力再升级 。

四是擘画未来蓝图
。希望属地团队以更加饱满的热情
，在各自岗位上精诚协作
、勇攀高峰，书写公司“一带一路
”建设的孟加拉新篇章。